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聚力三个转变 泸天化集团筑牢泸州能源化工产业高地

近年来,面对行业产能过剩、市场竞争加剧、体制机制桎梏、产业动能不足等多重挑战,泸天化集团坚决落实市委市政府“5+5”产业链布局,紧扣国企改革“优布局、提效能、激活力、增效益”总体要…

近年来,面对行业产能过剩、市场竞争加剧、体制机制桎梏、产业动能不足等多重挑战,泸天化集团坚决落实市委市政府“5+5”产业链布局,紧扣国企改革“优布局、提效能、激活力、增效益”总体要求,以职能定位、思想观念、运营机制系统性“三个转变”为改革主线,刀刃向内破积弊、深耕实业强根基、创新赋能促转型,通过全方位、深层次、系统性改革重塑企业发展动能,全力夯实泸州千亿能源化工产业集群发展底座,以国企担当赋能区域产业高质量发展,为川南省域经济副中心建设注入强劲动力。

深耕三转蝶变赋能

以刀刃向内破解发展堵点

为凝聚改革合力,泸天化集团党委通过政策宣讲、专题研讨、职工座谈等形式,倾听职工诉求、回应职工关切,凝聚起“改革兴企、产业增效、职工共赢”的全员共识。结合企业实际与地方产业布局,集团明确改革总体思路,梳理出9大领域36项重点改革任务,细化举措、压实责任、挂图作战,以系统化改革破解企业深层次发展难题。

立足“不破不立、向新而行”理念,泸天化集团聚焦机构臃肿、思维固化、机制僵化等突出问题,全面推进职能、思想、机制“三个转变”,全方位激活内生动力,推动企业向现代化市场化产业集团迭代升级。

泸天化集团以“小总部、大产业”为核心,重构扁平化管理架构,压缩管理层级、精简冗余职能,将资源与精力聚焦主业发展。改革覆盖集团总部及28家下属企业,为10家核心子企业定制专项方案,细化103项管控流程,实现全闭环监管。集团总部优化为“4部7中心+2党务部门”,聚焦战略投资、风控审计等核心职能;股份公司31个部室整合为4部3中心8车间,岗位大幅精简,并明确2027年底定员压降目标。通过系统性调整,集团各层级人员优化比例显著,基层子企业精简力度突出,有效缩短管理链条,实现总部监管直达生产班组。

泸天化集团坚决破除“等靠要”思维,彻底扭转“重生产、轻经营、弱协同”的传统发展理念,推动资金、土地、人才、技术等核心资源向主业聚焦、向优势产业集聚,有效破解资源分散、同质竞争、资产闲置等突出问题。

在思想与资源革新上,泸天化集团扭转粗放发展模式,推动各类优质资源向主业、优势产业集中。在内部资源整合方面,将股份公司297名机电仪专业人员整体划转至弘旭公司,组建517人的专业化检维修队伍,拓展市场化业务,计划5年内将外部营收从1亿元提升至5亿元,培育全新利润增长点;同步整合新旧油脂、塑编业务,清退低效产能,统筹归集全集团科创资源,落地科技创新权属改革试点,集中核心技术力量攻坚化工关键新技术,筑牢产业创新根基。

在存量资产盘活方面,集团建立2.38亿元闲置低效资产动态管理台账,通过市场化手段精准盘活资源,盘活1243亩闲置土地承接绿色化工优质项目,改造闲置楼宇新增300张康养床位,利用闲置地块建设惠民停车场。2026年上半年,集团通过处置低效资产、清退劣质股权,实现现金收益1.23亿元,所有盘活资金全部反哺主业,形成“资产盘活—产业升级”的良性循环。

同时,集团以制度刚性规范经营管理,以市场化激励激活人才活力。全面梳理修订内部管理制度,形成176项管理制度、68项专项管控文件,细化12大类132项重大事项审批指引,做到集权有度、放权有序。创新推行差异化薪酬考核机制,打破“大锅饭”格局。此外,集团加快数字化转型,推进多项数字化项目建设与系统升级,搭建统一数据平台,实现资金、合同、工程、物流“四流合一”,构建全周期数字化监管体系。

截至目前,集团36项改革任务已完成25项,完成率达69.4%,长期制约企业发展的体制机制堵点得到系统性破解,管理效能、资产收益、队伍活力全方位提升。

深耕实干赋能大局

以改革红利激活产业新势能

泸天化集团立足全市发展大局,持续将改革成效转化为产业升级、项目提质、科创赋能、属地赋能的实际成果,充分发挥链主企业牵引作用,全力助推泸州千亿能源化工产业集群成型成势。

泸天化集团锚定“五年翻两番、十年创一流”目标,深耕化肥化工、高端油脂精细化工、新材料、硫磷新能源四大赛道,分层培育百亿级产业板块。稳固化肥化工基本盘,稳步扩大合成氨、尿素、复合肥产能,规划10年内合成氨、尿素、复合肥核心产能均突破300万吨,延伸特种气体高端产业链,筑牢200亿级产业根基,并联动泸州老窖布局新疆哈密煤基化工项目,拓宽产业发展版图。升级高端油脂精细化工产业,布局表面活性剂、高端润滑油等高端产品,打造特色产业集群,推动长碳链α-烯烃等绿色产业化项目落地。抢占新兴赛道,聚焦高端尼龙、可降解塑料、电池膜电极等新材料领域攻坚核心技术,联合云天化共建硫磷新能源产业链,主动对接比亚迪、万华化学等行业龙头企业深化协同,聚力共建千亿能源化工产业集群。

项目建设提速增效,持续积蓄转型增量。2026年以来,集团多个重点项目建成投产、加快推进。1月,宁夏30万吨复合肥项目投产,集团复合肥总产能提升至120万吨,稳固西北市场核心优势;6月,纳溪数智新材料项目建成年产1亿条智能化塑编生产线,成为园区绿色低碳、智能转型标杆项目。纳溪10万吨绿色精细化学品、50万吨高效肥料项目加快主体施工,预计今年年底至2027年初陆续投产。此外,纳溪区三江村2000亩泸天化农庄建成投用,成功打造农文旅商融合发展示范基地,实现产业多元延伸。

坚持科创引领,助力产业绿色迭代。集团刚性保障年度研发投入不低于营收的3%,打通科研成果全链条成果转化体系。投入5900万元建成科技创新产业孵化平台,聚焦长碳链α-烯烃、特种聚酰胺新材料、尿素制备高端氨基酸等关键领域开展中试攻关;宁夏基地投资5200万元打造绿氢耦合合成氨中试示范项目,配套建成10MW光伏制氢、1万吨低温低压合成氨示范装置,率先布局绿色低碳新赛道,引领区域能源化工产业绿色智能转型。

深耕属地实业,彰显国企担当。2026年上半年,集团实现市内工业总产值18.25亿元,同比增长4%,完成产业投资4.6亿元,实现利税9600万元,持续带动上下游配套企业协同发展,为地方稳定增长、调结构提供坚实支撑。

泸天化集团将持续深化国企改革成果,持续抓实项目扩容、产业提质、科创赋能、增效增收各项工作,不断做强链主优势、完善产业生态、放大集群效应,全力推动泸州千亿能源化工产业集群建设,持续为川南省域经济副中心建设贡献国企智慧和硬核力量。

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