
微观反应
生产线的终点变中点

泸天化厂区
“泸州化工很传统。”采访中,记者多次听到类似评价。1933年、1959年、1967年,分别是北方化工、泸天化和新火炬三家企业的诞生年份,纤维素、化肥等是他们的主力产品。建厂于1959年的泸天化,曾是全国化工领域的领军企业,被誉为新中国“现代尿素工业的摇篮”。泸天化党委副书记、总经理田军告诉记者:“我们的尿素,一度占到全国‘半壁江山’,如今传统产品化肥,仍占到集团营收的50%以上。”

泸州北方化学工业有限公司
这些传统产品,管控严格、本大利薄,三家龙头企业面临的困境,也是泸州化工企业的共性难题。如何转型发展?答案就藏在元素周期表里。

泸天化厂区
“R-COOH、R-CONH₂、R-NH₂……”3月24日,记者走进四川天宇油脂化学有限公司(下称“天宇油脂”),在这座老厂干了30年的工程师彭万平,拿过记者的采访本,写下一串化学分子式——这是油脂化学品的发展逻辑:组合不同元素,创造新物质。
“我们要把有能力做的事情做到极致。”田军透露,泸天化正与中国科学院上海高等研究院、中国科学院山西煤化所等不同层级的高校、院所开展深度合作,不断调整产品结构,在化肥、精细化工、新材料等领域抢占技术应用制高点。

北方化工年产1000吨乙基纤维素生产线
相似的场景,正在新火炬研发中心同步发生。“我们正组建氘代产品研发实验攻关组,聚焦氘代试剂、氘代柔性显示材料等高科技、高附加值创新项目。”项目负责人左鹏介绍。
扩能!
泸天化科技创新孵化平台、泸天化10万吨/年绿色精细化学品项目、新火炬氘代产业园……一批批项目不断落地生根、加速推进。
氘代产业园一期
谁能想到,在相当长一段时间里,这些龙头企业曾面临着“无园可入”的难题。
泸天化厂区
另一个细节关乎宽与窄。
3月19日,泸州市经济和信息化局化工产业科办公室内,科长陈勇正伏案审阅几份即将印发的关键文件——《泸州市能源和化工新材料产业建圈强链三年行动方案(2026—2028年)》《泸州市能源和化工新材料产业链2026—2028年重点工作任务清单》以及“五图五链五大行动”作战图。
